1.選址考察

完整的市場分析：商圈、客源群體、競爭對手、周邊房價等

全面的物業結構分析：產權性質、面積、結構、配套等

縝密的改造成本分析：裝修、物資、人力、房租成本等

2.投資測算

酒店投資成本、財報預算等

3.籌建指導

市場競爭調研、選址指導和評估、降低投資風險、專業籌建施工指導，量身定制科學裝修布局圖、降低施工錯誤、縮短工期

4.開業籌備

嚴格按照施工標準籌建：工藝標準、材料標準、水電暖等;有效的籌建顧問指導：酒店排房圖、設計圖紙、籌建報價等;裝飾公司平臺嚴格把關：資質審核、籌建報價審核、籌建控制、質保金約束等。

5.運營支持

全國范圍內建立24個區域管理中心，建設“總部-大區-城際-店長”垂直體系，連鎖化、一致性的服務，有效提升對分店的服務質量。

6.多渠道營銷

官網營銷：官網會員預定系統為分店導入客源

7、自由媒體營銷

官網、手機APP、官方微博、微信平臺

O2O結合營銷：線上推出活動、線下門店配合、吸引兩公里范圍內客源主動上門

60,000,000名注冊會員集團戰略銷售團隊 客源輸送體系

7大自有官方渠道直接貢獻率超50%。

4大全國區域銷售中心覆蓋企業、院校、政府多渠道集團大客戶。

100+名企VIP用戶共享體系共享南方航空、民生銀行、**會員等名企會員體系。

TOP5主流OTA平臺全覆蓋線上OTA平臺全品牌合作。